Stai cercando di trovare alternative al tuo tradizionale canale di vendita e non hai tempo o risorse sufficienti per farlo? Io ti supporterò nella ricerca di nuovi canali di vendita adatti al tuo prodotto/ servizio, sia in Italia che all’estero.
Stai cercando la via per aumentare fatturato e/o margini operativi? Tramite una attenta analisi del mercato di riferimento sarò in grado di aiutarti a raggiungere gli obiettivi che ti sei prefissato.
Se hai scelto di entrare nel mondo dell’e-commerce o semplicemente vuoi essere presente online potrai contare sulla mia esperienza per farlo nei migliore dei modi.
E’ appurato che una figura professionale esterna alla azienda ha una visione più obiettiva e razionale delle dinamiche interne alla azienda e in questo senso sarò in grado di indicarti dove e come ottimizzare la struttura organizzativa.
L’ufficio acquisti nelle aziende commerciali è il vero cuore della azienda, avere un ufficio acquisti performante porta benefici a tutta la struttura; io ti darò i giusti consigli per avere un cuore in perfette condizioni.
Devi ottimizzare i processi di vendita per migliorare le performance dei principali KPI? Farò in modo che tu abbia gli strumenti giusti per farlo con una attenta valutazione del reparto commerciale.
Spesso nelle start up e nelle piccole imprese la gestione delle risorse umane non c’è o è lasciata ad uno dei soci o all’imprenditore stesso; nel corso degli anni ho avuto modo di fare molteplici colloqui e gestito centinaia di collaboratori , ho acquisito una certa abilità nel selezionare e soprattutto nella valutazione dei potenziali candidati.